3月24日上午，“第二届微酒酒业营销高峰论坛”在成都万丽首座酒店举行。在近4个小时的演讲中，盛初集团董事长王朝成、商源集团有限公司董事长朱跃明，1919酒类直供董事长杨陵江、衡水老白干股份有限公司董事长王占刚，微信高级商务总监莫居博倾情演讲，现场掌声不断。同时，今世缘酒业董事长周素明等企业负责人也与千名行业人士一起度过了今年春糖上最有收获的时段。

而王朝成的现场发言，成为本次论坛中最压轴的环节放在了活动最后，他的观点阐述，表明了他眼中所看待的中国酒业现状，他用了三个话题阐述了2015年酒类发展趋势。他的阐述观点如下：

我今天主要要谈三个话题，一个是2015年中国酒业的新趋势，我的观点是弱复苏；第二个我要谈一下新的品类和模式，从去年到今年中国酒业出现了很多新的事情，例如预调鸡尾酒、混改，这些是新的品类，新的模式；最后我还会谈一下对酒业互联网的看法。

关键词——弱复苏

第一个问题，我认为现在中国酒业进入了弱复苏的阶段。

在我看来，弱复苏有三个很重要的指标：一个是龙头企业和非龙头企业的分化，另一个是业绩缓慢回升，但利润继续下降。第三个指标是高端酒持续低迷，大众酒还稳步上升。

关键词——品类

我认为酒类行业企业领导现在都患了两大焦虑症，一个是品类焦虑症，一个是互联网焦虑症。

未来中国葡萄酒市场一定会呈现国产葡萄酒和进口葡萄酒混合竞争的状态，并且是一种常态。未来葡萄酒以独立专业化的方式进行竞争还是主要趋势。

第二个是预调酒的焦虑症，在这个问题上，我和衡水老白干的王总观点是一致的：小酒种的快速成长不一定被很多参与者一起分享，而只能被老大享受。我认为未来中国酒业一定是多酒种并存的一种多元化消费形态，但是并不是现在马上进入就能够享受到这个趋势带来的福利。

关键词——模式、混改

关于酒业未来模式的趋势上，我认为有两个模式大家一定要重视：一个是以古井为代表的深度分销，一个是以剑南春为代表的信息化管理。

我相信还会有大批企业走上混改的道路，包括茅台、五粮液，大的企业会在此轮调整中完成混改，从体制上进一步提升竞争力，而小的企业就会被资本化，也就是被重组或者兼并，成为上市公司的一部分。

而对于民营企业来说，混改有效的方式就是走管理层和员工持股的途径，这也是中国酒业体制改革的主要方式。

关键词——互联网

我一直认为互联网是整个社会的趋势，但是酒业没有导入成功的互联网模式，但互联网发展已经呈现了一些新的动向，从PC互联网向移动互联网转变，手机互联网解决了在网人群和在网时间两个关键问题。我认为C端的酒业互联网模式现在来看仍旧不清晰。但是行业B2B的前景会更好，例如让烟酒店老板进货更方便等等。在电商领域，有些行业是从B2B起步，有些是从B2C起步，酒类行业移动电商未来很可能就是从B2B启动的，我相信对于酒业来讲，O2O比纯电商更为有效，但是能不能解决酒类垂直互联网的问题，现在不清晰。（中国酒业 王莹）