3月10日上午，皇沟酒业2023年度春节会战表彰暨年度战略宣贯会议在商丘艾尚王朝酒店顺利召开，党委副书记、总经理胡晓鸣，工会主席张侠，营销管理中心总经理兼豫中战区、豫南战区经理李元军，营销中心政委兼豫北战区、豫西战区经理李海彬，各销售及职能部门负责人齐聚商丘，接受表彰并听取新一年的工作计划和目标。

 会议对2023年春节年度会战进行了回顾和总结，对在春节年度会战期间表现优异的人员进行了嘉奖，重点对2023年的营销管理工作进行了安排和部署，号召全体销售及职能人员用新的发展思维，在新的起点上，全面谋局2023年营销战略部署，努力实现新的突破。

在刚刚过去的春节会战中，皇沟酒业以蓄势勃发的姿态，获得了品牌新提升，营销新发展，基础新升级。作为豫酒发展新势力，皇沟馥合香在品牌端和市场端率先拿下2023开门红，赢得营销主动权，为抢跑甚至领跑2023积蓄强大势能。

会议第一项，营销管理中心政委兼豫北战区、豫西战区经理李海彬宣读了2023年度春节会战考核的奖罚决定，对受到奖励的业务经理进行高度的赞赏和肯定同时对未完成销售任务的业务人员给予勉励。

会议现场，党委副书记、总经理胡晓鸣对受到表彰的优秀办事处经理进行颁奖。

2023年是皇沟酒业在完成多次历史性跨越后，向既定战略目标奋力前行的关键之年，也是“中国酒业发展十四五规划”的关键之年?；使稻嗄昕卮葱隆⒏母锓⒄?，已经拥有了科学稳健的战略体系、营销体系、产品体系和产能体系，具备了更进一步的基础和实力。为此，皇沟做出了重大的战略结构调整，公司工会主席张侠宣读了此次营销管理中心2023年度销售区域的人事调整与任命决议；营销管理中心李元军宣读了调整过后各战区、办事处的年度销售任务目标；市场管理部部长李清龙宣贯2023年度市场管理相关制度。一系列的宣贯文件是皇沟新一阶段发展的决心，更是对按时按质完成既定目标任务的信心。

宣贯环节结束后，新任命的各战区经理分别向总经理签订了年度任务军令状，并做表态发言。

皇沟酒业党委副书记、总经理胡晓鸣以“四有、四新、四个意识”为重点，对春节会战的销售工作做了全面总结，并围绕2023年的整体营销规划和重点营销工作进行安排部署。

他表示，过去的一年虽受疫情的影响，但是大家都能顶住压力，迎难而上，勇于拼搏，敢于担当，春节会战取得了开门红，为2023年的营销工作奠定了坚实的基础。每一位皇沟人都是有使命、有担当、有荣辱、有纪律的人，正是大家在勇于担当，敢当逆行者，有旗必扛，有难必上这种共有精神的指引之下，守住了家门口市场，拓展了新的外阜市场，迈进了豫酒5朵金花之列，从区域品牌一跃成为河南省准一线名酒。

今年我们确立了新的目标，新的战略，新的发展规划，撸起袖子加油干，力争在十四五规划收官之年，跨过10亿门槛，打造皇沟新的未来。在不断前行的过程中，每一位皇沟人都应该高度树立起大局意识、团队意识、发展意识、目标意识，要敢于争荣誉，要敢于争锋，敢于亮剑，迎难而上，和团队人员一起找准方向，找准目标，以“不破楼兰终不还”的韧劲，努力拼搏，携手共创皇沟更好的明天。

回望过去步履未停，展望未来任重道远，2023年是皇沟的发展年，是规范年，是攻坚年，也是提升年。全体皇沟人将持续高扬“豫酒新势力，皇沟新发展”的主旋律，以开局即决战，起步即冲刺的紧迫感，以皇沟振兴有我担当的使命感，巧干、苦干、实干，坚决打赢打好2023皇沟营销攻坚战。