12月2日，为鼓励士气，凝心聚力，备战春节旺季。郑州彩陶坊销售中心春节动员大会在商城饭店举行，会议以“凝心聚力，决战春节”为中心思想，立足现在、放眼未来。同时，提出新要求、新目标，宣读春节活动方案以及激励政策，开启郑州彩陶坊销售中心的陶香步伐。

仰韶营销公司总经理郝惠锋，仰韶营销公司副总经理王军学，仰韶营销公司总经理助理、郑州彩陶坊销售中心马锋，北京正一堂营销咨询有限公司项目经理李全红，仰韶营销公司市场中心产品经理赵宏伟，以及郑州彩陶坊销售中心各分公司经理、员工、代理商近300人参会，会议由郑州彩陶坊销售中心五分公司经理王少华主持。

逆势而上，砥砺奋进创辉煌

郑州中心一分公司经理方红军对《办事处经营管理风险防范十四条》，进行详细讲述，在防范条例中阐述十二个“严禁”，同时，要求全员加强廉洁自律，杜绝不正之风。

郑州彩陶坊销售中心四分公司经理上官绪有带领大家重新学习《河南仰韶营销有限公司巡视巡查制度》

赵宏伟对春节营销政策做详细讲解

郑州彩陶坊销售中心二分公司经理徐翠，为大家讲述12月KPI考核制度

之后，李全红以“大郑州、大引领、大策略”为主题，详细讲述了后疫情时代下郑州白酒市场发展大势。

决战春节，凝心聚力谋发展

过去无论取得怎样的成绩，未来任重道远。马锋表示，春节大战已经拉开帷幕，希望大家都能目标明确、信心坚定、积极主动、遵守纪律、拥有一颗热心和爱心，成就团队、成就自己，实现大干90天，创造辉煌。

但想打赢春节这场战役，每一个人都应从以下方面努力，第一：统一思想，统一政策，全力以赴，备战春节；第二：认认真真研究好、吃透春节活动政策，争取全都完成个人考核，拿到奖金；第三：做好终端客情，充分利用好客情费用、小品鉴会，同时盯好重点客户，勤去拜访；第四：每个人都整理好春节规划，讲解清楚政策，做好烟酒店陈列；第五：举办好、组织好、利用好春节联谊会是我们把握市场的机会；第六：廉洁自律，守法遵规，按纪律、按制度办事；第七：代理商与办事处人员要团结一致，抓好核心客户；第八：后勤工作人员要做好后勤保障工作，及时核销、报销，不要造成不必要的麻烦；第九：春节是白酒消费最大的节日，再加上疫情原因，很多宴会耽搁，所以今年春节会是宴会爆发期，每一名销售人员做好宴会，也是市场引导；第十：地利将上涨20元，提醒客户做好货物准备。

王军学就“挺价格、调结构、强信心”做讲话

会议最后，郝惠锋做重要讲话。他表示，仰韶彩陶坊在发展中，秉天时、得地利、占人和，充分抓住豫酒振兴带来的机遇，结合中原地域特色，深度挖掘博大精深的仰韶文化，在侯建光董事长带领下，上下一心，坚持走高质量发展道路。

针对如何打赢春节攻坚战，郝惠锋提出9大指导性建议，第一：在市场快速增长时期，仰韶人要谋划深远，提起布优局、布全局、布大局；第二：目标要实，行动要快，执行要强，宣传要到位；第三：要保持“稳字当头，实字打底，敢字当先，稳步推进”的工作作风；第四：在市场的拼搏中，发扬“久久为功”的意志力与精神，把简单的事情做到极致，做好宴会优势；第五；强化管理，落实公司各项规章制度；第六：提升服务意识，针对客户服务要有指标、有意识、有考核、有量化、有保障；第七：彩陶坊地利每瓶涨价20元，我们将做品牌升级、形象升级、酒质升级、服务升级、模式升级、数字化升级等；第八：要善于学习，要有更大的胸怀与格局；第九：保持创新的意识、思路，为企业的长期健康、可持续发展贡献力量。

蓝图已绘就，奋进正当时，仰韶人一直在路上！号角已经吹响，郑州彩陶坊销售中心将统一思想，统一政策，全力以赴，坚决打赢春节会战，实现本年度圆满收官！