11月4日，宋河粮液事业部在鹿邑召开“迎双节动员”大会。宋河酒业党委书记、总裁朱景升，副总裁兼营销总经理朱国恩，生产基地北厂总经理王俊坤，生产基地南厂总经理孙光生，宋河酒业副总经理兼宋河粮液事业部总经理朱杰以及来自全省各地市县的营销负责人参会。

作为宋河酒业营销板块中至关重要的一部分，通过对业务板块的重新整合和梳理，以独立事业部的形式对全省宋河粮液品牌进行市场化运作，进而最大程度的发挥“资源聚焦、效能提升、指令畅达、营销聚力”的作用。双节即将来临，作为宋河酒业一支能征善战的队伍，宋河粮液事业部能否交上完美的答卷，委实值得期待。

北厂生产基地总经理王俊坤介绍了近期生产情况，认为尽管经历了一些风波，但全力保生产、保供货、保质量的决心和态度不变。通过对超库存原酒的市场化操作，一定程度解决了库存原酒的存储压力和资金压力，同时通过对生产各环节和板块的稳步调整，年度原酒品质超于往年，质量管控更加科学化，市场供货保障率得到大幅提升。

良好运营的生产环境，为营销打下了坚实的基础。作为宋河酒业市场流通主导品牌，宋河粮液事业部的业绩，也是全体生产保障人员的业绩，荣辱与共，共创佳绩是每一个宋河人应有的心声。

国字宋河、宋河粮液、鹿邑大曲，作为宋河酒业三大品牌事业部，历时半年的结构性调整，实际上追求的是更大的、更远的、更稳的发展。

化小核算单元，精打细算而不粗放式的管理已经开始导入，其目的是让更多的资源精准的配称到位，让能干、愿意干、又能干得出色的人得到具备竞争力的待遇，在营销战中具有更大的权益实现自主而获胜。

环境因势而变，势随努力而转。副总裁兼营销总经理朱国恩认为，希望不是等出来的是干出来的，不要看外面的风怎么吹，雨怎么下，扎扎实实做市场，我们依然能扬帆起航，远渡重洋。会上，朱国恩总经理对粮液事业部领导班子及全体营销人员寄予了厚望。

动员会上，宋河酒业副总经理兼宋河粮液事业部总经理朱杰针对当前局势做了深度解析汇报。

对于消费者而言，宋河粮液其实很大程度上就代表了宋河酒，良好的消费者口碑，取决于每一款酒的品质。朱杰认为，保障质量的稳步提升是根本，让更多消费者为宋河粮液的酒体质量和口感点赞。做好市场的基础性建设，无论从渠道深耕还是网点拓展服务，没有基于网点的市场就缺乏基础建设的根基。宋河粮液并非单一一款产品，而是多个品牌之上的统一口碑认知，但如何让更多人认知，需要主导产品来引领。

针对如何服务客户、拓展客户资源、团队建设等方面，朱杰一一做了汇报性发言?；嵘希炀吧懿谜攵匀绾巫龊么航谇暗亩褪谐〗ㄉ韫ぷ魈岢隽艘?，希望大家精诚团结，狠抓落实，年前打个胜仗。