7月19日—20日，豫坡集团组织全体营销工作人员及行政后勤人员在豫坡大讲堂参加《绩效合伙人》培训活动。努力学习，改变自我，接受新知，创新发展！

此次培训邀请了和一咨询李德和资深顾问专家罗周敏两位老师为大家倾情主讲《绩效合伙人》，课程主要核心是帮助企业寻找到一条心能干事共命运的事业合伙人，从而实现员工和企业共创，共担，共享。

课堂实操学员们及时进行学习心得分享与交流，达到学以致用的效果，事业合伙人体系的建立基础是绩效管理，绩效管理的本质是激活全员，如何从根本上建立全员自我驱动的业绩增长机制，罗周敏老师现场分享了不光要有绩效量化的刀法还要有事业合伙人的心法，两者缺一不可。

在文化理念和机制创新上充分激活人员，培养人才建立自动自发的系统，提升企业利润，实现企业与员工成为命运共同体、事业共同体、利益共同体。

通过事业合伙人激励六星图体系，就是帮助企业在内部，构建以“事业合伙人”理念为核心的管理理念，同时围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做激励，充分激发员工工作动力，实现利益提升从领钱到赚钱，权力升级从被动到主动，责任转变从雇佣到合伙。