由大河报、河南省酒业协会、河南省糖酒食品流通协会主办、郑州瑞城展览服务有限公司承办的2015河南酒业年度总评榜颁奖典礼，将于4月23日下午2时在郑州国际会展中心太室厅隆重举行。参会嘉宾除了可以领到属于自己的年度大奖，还可以现场聆听北京正一堂战略咨询董事长杨光分享的中国酒业的生存之道。

主题演讲，不容错过

“我很乐意为家乡的酒企服务”，一接到家乡媒体大河报的邀请，杨光就爽快地答应了。

他演讲的题目是《中国酒业“慢牛”时代三大物种的生存之道》。何为三大物种？杨光的解释是：独角兽、领头羊、小而美。

当今，许多行业进入“慢牛”时代，酒业市场也持续低迷，让不少酒业经营者陷入迷茫境地。杨光的这场主题演讲，或许能起到醍醐灌顶、茅塞顿开的作用。广大酒业人士千万不要错过哦。

杨光者，何许人也？

杨光，河南巩义人，现任北京正一堂战略咨询董事长，从事酒水行业咨询20余年。

20余年里，杨光服务过大小酒水品牌数百个，还有很多其他领域，其中仅百亿级体量的大型企业就有10多家。如今，杨光常年服务的还有茅台、泸州老窖、酒便利、仰韶彩陶坊等多家酒水企业。

2013年时，杨光第一次指出中国酒业进入“白银时代”，为行业发展辨清了方向，并先后提出：“新团购运动”、“超级品种战略”、“中国酒业4×2×3战略模

型”、“品牌＋渠道”双核驱动战略、“潮品牌理论”、挺进县乡村“神秘的1573工程”等一系列影响酒业发展的观点及实效性工具，成为酒行业纷纷关注和追捧的思想与模式创新者。

 杨光还首次提出了中国白酒异地战略“圈-量”模式，是解决白酒企业跨县、跨市、跨省、跨大区营销作战的专业工具，被业内称为启动中国白酒异地营销制胜按钮。

在理论与实践的基础上，近年来杨光还出版有《品牌核变》、《对位》、《动品牌》、《颠覆营销》、《正路》等多部著作。(霍坤峰)