2月21日，豫坡集团营销管理会议在驻马店营销中心召开，豫坡集团董事长张建设及营销管理组成员参加了会议?；嵋槲朴?019年度工作目标及三个营销中心第一季度销售目标展开，以产品为导向，确定市场合理布局，确保目标圆满完成。

销售的核心是销量，要认真分析市场现状和自身不足，做好数据管理，做好产品市场规划，制定相关的激励措施，统一价格体系，围绕目标和责权进行全面变革。

营销负责人要强化责任、明确目标，做好大单品，团结好大客商，坚定信念，切实增强企业活力、市场掌控力和品牌竞争力，练内功，强管理，做好精细化，更好的推进营销工作。

张建设董事长强调，2019年是奋进的一年，也是迈开步子，努力向前的一年，我们每位业务经理都要做到精细化管理，走规范化、创新型的道路。集团上下要强责任、敢担当、知敬畏、有作为，做好大单品，团结好大客商，坚定信念，切实增强企业活力、市场掌控力和品牌竞争力，同时要更好的推进“陈列好、堆头多、销量多、收入高”的营销工作，为豫坡的持续快速发展和豫酒振兴贡献力量！