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杨永华: 中国酒类营销进入推广时代

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-11  浏览次数:1035
核心提示:杨永华: 中国酒类营销进入推广时代 靠传统的三斧子半只能等死 杨永华 11月9日,由中国酒业协会、中国酒类流通协会、中国副食流

杨永华: 中国酒类营销进入推广时代

靠传统的三斧子半只能等死

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杨永华

11月9日,由中国酒业协会、中国酒类流通协会、中国副食流通协会等联合主办的中国千商大会·博鳌酒业峰会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心开启大幕。作上述发言的,是杨永华先生。杨本人的身份是中国企业战略重构理论创始人、上海观峰企业管理咨询有限公司董事长。

此次中国酒业峰会是继2016年6月杭州乌镇千商大会以来的又一次规??涨爸泄埔滇鄯迨⒒?。作为一个聚焦智慧、激荡酒业思想的千商平台,不仅促进中外著名酒类的交流与沟通,而且成为产业经济共享发展的有效载体。组委会此次邀请杨永华在此做《中国酒类营销进入推广时代》的主题演讲,希望通过智慧分享来提升千商大会对全国酒企、酒商的服务职能。

为感知市场,他每年行程13万公里

在主题演讲中,杨永华说,2017年是中国白酒业的马太效应年。未来中国白酒将形成冰火两重天,好的会越来越好,差的会越来越差。为什么这么说?他表示,从2012年开始,他个人每年行程13万公里,陆续跟踪17家企业。公司项目服务团队在观峰企业成立十年来,所服务的酒类包括茅台,五粮液,洋河,西凤大凤香,汾酒,仰韶彩陶坊,郎牌特曲在内的300多家企业,以及食品类服务包括六个核桃,南方黑芝麻糊,台湾私房小厨,木伦河冰淇淋在内的200多家企业中,虽然各个企业有不同的特点,但通过这种“春江水暖鸭先知”的方式来感知市场,发现问题最为有效!

未来企业营销的使命就是和顾客一起保持在线状态

峰会上的杨永华,在谈到企业发展时说,未来企业成功的逻辑,不是解决了问题而是发现了机会;而发现机会,则需要有试错的勇气。任何一个事物都不是从天而降,而是进化过来的。在传统营销概念里,尤其是在2005年以前,酒商大都以铺货率实现消费者“方便买”的问题;2005年以后,又以陈列的方式给消费者提供“乐得买”的氛围;而现代营销,尤其是2015年以后,我们的大环境早已发生了变化:总量过剩,个性不足;价值回归,理性消费; 猫咪时代,顾客体验。现代营销手段,如何重构移动互联时代的营销推广体系,是当代酒企重点思考的问题。

为此,他曾主持出版了《变局下的白酒企业重构》,《变局下的快消品实战营销策略》,《变局下的快消品经销商如何快速成长》,《一三五原理,从成长到成功的路径规划》,《重构,互联网迷途下的企业重生之道》等专著。对于酒业营销,他有着更加深刻的体会——

未来企业营销的使命就是和顾客一起保持在线状态。而营销重构,就是要重点研究消费者为什么买、怎么买;推广时要创造顾客尖叫,然后再做传播。因此,在谈到将传统营销进化为营销推广时代的秘诀时,他建议:

一将市场部改为传播部,每个企业都要有个主编。

二是营销的动作从“6不做”进行改变:

不建群不铺货——铺货必建群,建群必娱乐;

不场景不陈列——陈列必场景,场景就是放大顾客购买的理由;

不霸屏不促销——促销必发圈,发圈即传播。( 名酒江湖)

 
 
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