拉菲集团在中国投资的蓬莱酒庄（Domain de Penglai）将于2018年秋季发布第一批年份酒。“蓬莱酒庄”是法国罗斯柴尔德男爵拉菲集团与中信华东（集团）有限公司共同投资成立的罗斯柴尔德男爵中信酒业（山东）有限公司兴建。该酒庄在2008年成立，是拉菲集团继在智利、阿根廷后，海外布局的第三个酒庄项目。那么，“国产拉菲”的上市，对于国产葡萄酒来说，意味着什么？
实际上，蓬莱酒庄在此之前已经有4个采收年份，而根据The Drinks Business的报道，拉菲集团对2016年也就是酒庄的第五个采收年份感到最满意。
拉菲的蓬莱酒庄目前拥有25公顷的葡萄园，其中有55%用于种植赤霞珠，还有15%的品丽珠、10%的西拉、10%的马瑟兰以及10%的美乐。根据Decanter的报道，在2018年蓬莱酒庄还将新增25公顷的葡萄园面积。“国产拉菲”的第一个发售年份，预计将出售2万瓶左右，并且大部分（约90%）都将在中国大陆销售。
未来，拉菲计划把蓬莱酒庄的年产量提升到12万瓶。以拉菲在中国的品牌号召力，预计这款“国产拉菲”应该不愁销路，而根据拉菲集团在智利和阿根廷的产品定位，国产拉菲也许并不会定价太高。
是否会成为一种模式？
近期，张裕葡萄酿酒股份有限公司副总经理孙健在接受央视采访时就坦言，最近五六年，张裕经历了下滑、持平、微增长的阶段。2016年，除了威龙股份、通化葡萄酒两家上市公司实现营收、利润的增长外，其他葡萄酒企业净利润均有不同程度的下滑。自2013年以来，国产葡萄酒产量下滑，市场前景并不乐观。相较于进口酒，则依然延续着小幅上扬的趋势。
是什么让拉菲等进口酒具有如此的魔力？吸引消费者主动为之买单？除了酒质，文化渗透和营销宣传持久为功的释放，其背后是品牌的力量。
在十多年前，央视曾推出了《生死攸关话名牌》的节目，提到，品牌是一个国家经济实力的体现，一个民族整体素质的检验，21世纪的入场券。而英国的一位经济学家则称，创造顾客是仅次于创造产品的第二次竞争。除了品牌信誉，品牌文化也至关重要。
国产拉菲的出厂，标志着进口葡萄酒企业从输出产品、输出资本向输出名牌过渡。输出名牌在于其更少动用本国的资源和资金，靠一块牌子就可以获得“一劳永逸”的利润。在汽车行业，自主品牌主要还是占据低价车市场，正在突破中端市场，而高端市场还是空白。长此以往，国产酒在中高端市场的利润下滑，是否会步汽车市场的后尘？
逆水行舟，不进则退
品牌的建设需要久久为功，任何一个原因都可能使名牌之船搁浅。与白酒的茅台、五粮液高端品牌不同，国产葡萄酒缺乏一个能博得消费者普遍认可的高端品牌。而拉菲、奔富等进口高端酒则成了不少消费者的偏好。
（中国酒业新闻网）
