你也许会问，好端端的，麒麟怎么就把业务给卖了，退出巴西市场了呢?事实上，自2011年麒麟接手12家巴西酒厂以来，市场份额逐年下跌。而且因为汇率和通胀的关系，原材料的价格也水涨船高。伴随着巴西经济进入第三年的萧条期，想在激烈竞争的巴西市场盈利，对于麒麟而言颇有难度。

但是“接盘者”喜力不是那么想的。他们觉得长期来看，巴西啤酒市场前景向好，而且高端细分品类的增长速度要比整体市场要快许多。通过此番交易，不仅能增强喜力在巴西市场的布局，而且能让他们在节约成本的情况下，卖出更多高端拉格啤酒，如喜力和Sol。

就在大家还在争相收购酒厂或者啤酒公司股权时，喜力早已经开始默默布局终端市场了。去年年底，喜力宣布以3.83亿美元收购1900多家Punch Taverns酒馆。收购完成后，喜力旗下的英国酒馆数量将达到2950家，跃居英国第三大酒馆运营商。

喜力认为，酒吧是英国文化的重要组成部分。在成熟运营者的经营下，高质量和高投资的酒吧将持续前景向好。这样的收购，一方面可以让喜力坐收酒吧租金，另一方面可以产生运营协同效应，在自己的酒吧增加产品可见度以及销量。

不过，也有分析师点评说这样的做法“有点怪”(somewhat off-strategy)，这与喜力志在全球化的战略有些不相关。（啤酒日报 ）